(номер телефона не требуется)
- Основы теории проектного менеджмента;
- Методы планирования и оценки ресурсов;
- Инструменты управления сроками, бюджетом и качеством;
- Коммуникационные навыки и взаимодействие с командой;
- Принятие решений в условиях неопределенности и рисков;
- Практические кейсы и реальные проекты.
(номер телефона не требуется)
Цель программы: подготовить квалифицированных специалистов, способных эффективно планировать, организовывать, контролировать и завершать проекты любого масштаба, используя современные инструменты и методы.
Проектный менеджер — ключевая фигура в организации и управлении проектами любой сложности. Основные обязанности включают:
- Определение целей проекта и требований заказчика;
- Разработка стратегии реализации проекта и планирование этапов выполнения работ;
- Координация взаимодействия участников команды и подрядчиков;
- Контроль соблюдения сроков, бюджета и качества выполненных работ;
- Управление рисками и разрешение конфликтов между участниками проекта;
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами и контроль выполнения договорных обязательств.
Кем работать после прохождения обучения
После завершения курса вы сможете претендовать на следующие позиции:- Проектный менеджер;
- Руководитель проектов;
- Менеджер по управлению качеством;
- Бизнес-аналитик;
- Организатор мероприятий;
- Консультант по проектному менеджменту.
Где востребованы специалисты
Специалисты по проектному управлению востребованы практически во всех сферах деятельности, где реализуются проекты различной степени сложности. Вот основные направления:- Строительство и девелопмент;
- Информационные технологии (IT);
- Производство курсов и услуг;
- Государственное управление и муниципальные службы;
- Образование и наука;
- Логистика и транспортировка грузов.
Уровень зарплат по городам
Ниже представлена таблица ориентировочных зарплат специалистов по проектному управлению в различных городах России:| Город | Средняя зарплата (руб./мес.) |
|---|---|
| Москва | 80 000–150 000 |
| Санкт-Петербург | 65 000–120 000 |
| Новосибирск | 55 000–90 000 |
| Казань | 50 000–80 000 |
| Екатеринбург | 50 000–85 000 |
| Нижний Новгород | 45 000–75 000 |
| Краснодар | 45 000–70 000 |
| Ростов-на-Дону | 40 000–65 000 |
| Владивосток | 40 000–60 000 |
| Самара | 40 000–60 000 |
Указанные зарплаты являются ориентировочными и зависят от опыта работы, уровня квалификации и специфики региона.
Что нужно для поступления на программу
Гражданам Российской Федерации потребуются:
- Паспорт или другой документ, удостоверяющий личность или гражданство;
- Страховой номер индивидуального лицевого счета (СНИЛС);
- Документ об образовании и о квалификации (фотография или скан-копия);
- Справка об обучении в организации высшего или среднего профессионального образования, если в данный момент вы являетесь студентом (фотография или скан-копия);
- Если меняли фамилию, то документ, подтверждающий факт изменения фамилии, имени или отчества (при необходимости) (фотография или скан-копия).
Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список сведений и требуемых документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.
Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.
https://www.distanz.ru/postupi
Мы работаем с физическими и юридическими лицами.
- Физические лица могут оплатить курсы картой или СБП, QR за полный срок сразу либо в рассрочку 50%+50%, либо ежемесячно, вариант оплаты выбирается при заключении договора.
- Для юридических лиц доступна оплата через расчётный счёт.
Оплату за обучение можно вернуть через социальный налоговый вычет.
Ваш заказ можем доставить собственными ресурсами, при условии вашего нахождения в городе. Либо через 4 варианта доставки:
- Курьерская доставка. Курьерская доставка работает с 9:00 до 19:00. Когда курс поступит на склад, курьерская служба свяжется для уточнения деталей. Специалист предложит выбрать удобное время доставки и уточнит адрес.
- Самовывоз из магазина. Для получения заказа обратитесь к сотруднику в кассовой зоне и назовите номер.
- Сотрудничаем с постаматами. Срок хранения — 3 дня.
- Предоставляем почтовую доставку через почту России. Когда заказ придет в отделение, на ваш адрес придет извещение о посылке. Вскрывать коробку самостоятельно вы можете только после оплаты заказа.
Модуль 1: Основы проектного управления (2-3 недели)
-
Тема 1.1: Введение в проектное управление
-
Что такое проект и управление проектами?
-
Жизненный цикл проекта
-
Роли и обязанности в проектной команде
-
Типы проектов
-
Ключевые факторы успеха проекта
-
-
Тема 1.2: Организационные структуры проекта
-
Функциональная, матричная, проектная организационные структуры
-
Выбор подходящей структуры для проекта
-
Управление заинтересованными сторонами
-
-
Тема 1.3: Этика в проектном управлении
-
Этические дилеммы в проектном управлении
-
Профессиональные стандарты и кодексы
-
Ответственность менеджера проекта
-
Модуль 2: Планирование проекта (3-4 недели)
-
Тема 2.1: Разработка устава проекта
-
Цели и задачи проекта
-
Определение границ проекта
-
Ключевые показатели проекта
-
Утверждение устава проекта
-
-
Тема 2.2: Планирование объема работ (WBS)
-
Декомпозиция проекта на задачи
-
Разработка иерархической структуры работ
-
Оценка объема работ
-
-
Тема 2.3: Планирование расписания
-
Оценка продолжительности задач
-
Определение зависимостей между задачами
-
Разработка сетевого графика
-
Метод критического пути
-
-
Тема 2.4: Планирование ресурсов
-
Определение необходимых ресурсов
-
Распределение ресурсов
-
Оценка стоимости ресурсов
-
-
Тема 2.5: Разработка бюджета проекта
-
Оценка затрат на ресурсы
-
Планирование бюджета
-
Управление резервами
-
Модуль 3: Исполнение и контроль проекта (3-4 недели)
-
Тема 3.1: Управление командой проекта
-
Формирование команды
-
Мотивация и развитие команды
-
Управление конфликтами
-
Коммуникации в команде
-
-
Тема 3.2: Управление рисками проекта
-
Идентификация рисков
-
Оценка рисков
-
Разработка планов реагирования на риски
-
Мониторинг рисков
-
-
Тема 3.3: Контроль исполнения проекта
-
Измерение прогресса проекта
-
Анализ отклонений от плана
-
Внесение корректировок в план
-
Отчетность по проекту
-
-
Тема 3.4: Управление качеством проекта
-
Планирование качества
-
Обеспечение качества
-
Контроль качества
-
Улучшение процессов проекта
-
Модуль 4: Завершение проекта (1-2 недели)
-
Тема 4.1: Завершение проекта
-
Сдача результатов проекта
-
Формальное завершение проекта
-
Закрытие контрактов
-
Оценка результатов проекта
-
-
Тема 4.2: Уроки, извлеченные из проекта
-
Анализ успешных и неудачных моментов
-
Фиксация уроков для будущих проектов
-
Создание базы знаний
-
-
Тема 4.3: Управление изменениями
-
Процесс управления изменениями
-
Оценка влияния изменений
-
Согласование изменений с заинтересованными сторонами
-
Модуль 5: Продвинутые методы и инструменты проектного управления (2-3 недели, опционально)
-
Тема 5.1: Agile и Scrum
-
Принципы Agile
-
Фреймворк Scrum
-
Применение Agile в проектном управлении
-
-
Тема 5.2: Работа с программным обеспечением для управления проектами
-
Обзор доступных инструментов (Microsoft Project, Jira, Asana и т.д.)
-
Использование программного обеспечения для планирования и контроля
-
Интеграция инструментов в рабочий процесс
-
-
Тема 5.3: Управление портфелем проектов
-
Принципы управления портфелем
-
Отбор и приоритизация проектов
-
Согласование проектов с общей стратегией
-
-
Тема 5.4: Лидерство в проектах
-
Лидерские навыки в проектном управлении
-
Создание мотивирующей рабочей среды
-
Управление конфликтами и разногласиями
-
Методы обучения:
-
Лекции
-
Семинары
-
Практические занятия (работа в группах, решение кейсов)
-
Индивидуальные и командные проекты
-
Разбор реальных примеров
-
Использование программного обеспечения для управления проектами
-
Приглашенные лекторы (опционально)
Оценка:
-
Активность на занятиях
-
Участие в командных работах
-
Выполнение практических заданий
-
Защита проекта
-
Финальный экзамен
Итоговый результат:
После завершения программы участники должны:
-
Понимать основные принципы и методы проектного управления.
-
Уметь планировать, организовывать, контролировать и завершать проекты.
-
Владеть инструментами и техниками проектного управления.
-
Работать в команде.
-
Уметь анализировать и решать проблемы, возникающие в ходе проекта.
-
Получить знания для подготовки к сертификации в области проектного управления (например, PMP, CAPM).
- Отзывы
