(номер телефона не требуется)
Цель обучения: формирование у слушателей целостных знаний, компетенций и практических навыков в области управления проектами, необходимых для успешного руководства проектами различного масштаба и направленности. Программа направлена на подготовку специалистов, способных эффективно планировать, организовывать, контролировать и завершать проекты в соответствии с установленными сроками, объемом работ и бюджетом, а также уверенно справляться с возможными рисками и проблемами, обеспечивая качественное достижение поставленных целей.
Программа курса направлена на подготовку высококвалифицированных специалистов в области управления проектами. Вы освоите современные методы и инструменты проектного менеджмента, научитесь эффективно планировать, координировать и контролировать проекты любой сложности. Курс включает изучение следующих ключевых направлений:Основы проектного менеджмента
Изучение базовых понятий и принципов проектного менеджмента, методологии PMI (PMBOK).Методы планирования и оценки
Освоение методов сетевого планирования, ресурсного планирования, анализа критического пути.Управление рисками и изменениями
Анализ возможных рисков, разработка стратегий минимизации рисков и управление изменениями в ходе проекта.Коммуникационное управление
Развитие навыков эффективной коммуникации и взаимодействия внутри проектной команды и с заинтересованными сторонами.Инструменты и программное обеспечение
Использование специализированных инструментов и программного обеспечения для управления проектами, таких как MS Project, Jira, Trello и др.(номер телефона не требуется)
Планирование проекта
Специалист разрабатывает детальные планы реализации проектов, включая определение целей, сроков выполнения работ, ресурсов и бюджетов.Организация команды
Руководитель проекта организует работу команды, распределяет задачи между исполнителями, контролирует сроки и качество исполнения.Контроль и мониторинг
Мониторинг хода выполнения проекта позволяет своевременно выявлять отклонения и корректировать план действий. Специалист отслеживает соблюдение дедлайнов, бюджета и требований заказчика.Коммуникация и взаимодействие
Эффективное общение внутри команды и с внешними заинтересованными сторонами является ключевым аспектом успешной реализации проекта.Управление рисками
Оценка рисков и разработка мер реагирования позволяют минимизировать возможные негативные последствия и повысить вероятность успешного завершения проекта.Кем работать после прохождения обучения
После освоения программы вы сможете претендовать на различные позиции в сфере проектного менеджмента:Менеджер проекта
Занимается координацией и управлением всеми этапами жизненного цикла проекта.Координатор проекта
Отвечает за организационные аспекты проекта, контроль качества и соблюдение сроков.Руководитель проекта
Руководит командой специалистов, обеспечивает достижение поставленных целей и успешную реализацию проекта.Project Manager
Международная должность, аналогичная руководителю проекта, ориентированная на международные стандарты управления проектами.Где востребованы специалисты
Спрос на квалифицированных специалистов в области проектного менеджмента стабильно растет во многих отраслях экономики:Строительство и недвижимость
Реализация крупных строительных объектов требует четкого планирования и контроля.Информационные технологии (IT)
Разработка программного обеспечения, внедрение информационных систем требуют эффективного управления проектами.Производственная сфера
Оптимизация производственных процессов, внедрение инноваций невозможны без грамотного управления проектами.Государственный сектор
Организации государственного сектора активно используют проектный подход для реализации государственных программ и инициатив.Образование и наука
Организация научных исследований, образовательных программ также требует профессиональных менеджеров проектов.Уровень зарплат по городам
Ниже представлена таблица ориентировочных уровней заработной платы специалистов в области проектного менеджмента по различным городам России:| Город | Средняя зарплата (руб./мес.) |
|---|---|
| Москва | 80–120 тыс. |
| Санкт-Петербург | 60–90 тыс. |
| Новосибирск | 50–75 тыс. |
| Казань | 45–70 тыс. |
| Екатеринбург | 45–70 тыс. |
| Нижний Новгород | 40–65 тыс. |
Указанные зарплаты являются ориентировочными и зависят от опыта работы, уровня квалификации и специфики региона.
Что нужно для поступления на программу
Гражданам Российской Федерации потребуются:
- Паспорт или другой документ, удостоверяющий личность или гражданство;
- Страховой номер индивидуального лицевого счета (СНИЛС);
- Документ об образовании и о квалификации (фотография или скан-копия);
- Справка об обучении в организации высшего или среднего профессионального образования, если в данный момент вы являетесь студентом (фотография или скан-копия);
- Если меняли фамилию, то документ, подтверждающий факт изменения фамилии, имени или отчества (при необходимости) (фотография или скан-копия).
Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список сведений и требуемых документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.
Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.
https://www.distanz.ru/postupi
Мы работаем с физическими и юридическими лицами.
- Физические лица могут оплатить курсы картой или СБП, QR за полный срок сразу либо в рассрочку 50%+50%, либо ежемесячно, вариант оплаты выбирается при заключении договора.
- Для юридических лиц доступна оплата через расчётный счёт.
Оплату за обучение можно вернуть через социальный налоговый вычет.
Ваш заказ можем доставить собственными ресурсами, при условии вашего нахождения в городе. Либо через 4 варианта доставки:
- Курьерская доставка. Курьерская доставка работает с 9:00 до 19:00. Когда курс поступит на склад, курьерская служба свяжется для уточнения деталей. Специалист предложит выбрать удобное время доставки и уточнит адрес.
- Самовывоз из магазина. Для получения заказа обратитесь к сотруднику в кассовой зоне и назовите номер.
- Сотрудничаем с постаматами. Срок хранения — 3 дня.
- Предоставляем почтовую доставку через почту России. Когда заказ придет в отделение, на ваш адрес придет извещение о посылке. Вскрывать коробку самостоятельно вы можете только после оплаты заказа.
Модуль 1. Бизнес-планирование (60 часов)
Тема 1. Разработка финансового раздела бизнес-плана проекта
Тема 2. Маркетинговый анализ и стратегия продвижения проекта
Тема 3. Управление рисками и неопределённостью в бизнес-планировании
Видеолекции:
-
Создание коммуникационной системы проекта
-
Сущность проектов
-
Разрешение проблем, связанных с проектом
-
Проекты и планирование
Модуль 2. Инновации и инвестиции (20 часов)
Тема 1. Значение инноваций в управлении проектами
Тема 2. Роль инвестиций в успехе проектов
Тема 3. Комплексный подход к управлению инновациями и инвестициями
Модуль 3. Менеджмент и маркетинг (80 часов)
Тема 1. Функциональные виды менеджмента: производственный, финансовый, маркетинговый, управленческий учет, HR-менеджмент
Тема 2. Микро- и макроэкономические основы функционирования предприятия
Тема 3. Принципы стратегического и оперативного управления в экономике
Тема 4. Основы маркетинга: сегментация, позиционирование, ценообразование
Тема 5. Взаимосвязь финансовой и производственной деятельности
Видеолекции:
-
Сущность и эволюция менеджмента
-
Национальная историческая модель менеджмента
-
Организация как объект управления ч.1
-
Организация как объект управления ч.2
Модуль 4. Производственный и финансовый менеджмент (30 часов)
Тема 1. Основные понятия и цели финансового менеджмента.
Тема 2. Экономика предприятия: структура, функции, виды деятельности.
Тема 3. Принципы управления финансовыми ресурсами.
Тема 4. Роль финансового планирования в обеспечении устойчивости бизнеса.
Промежуточное тестирование по Модулям 1-4
Модуль 5. Принятие управленческих решений (50 часов)
Тема 1. Сбор и анализ информации, оценка рисков и последствий
Тема 2. Специальные методы и техники: SWOT-анализ, PESTLE-анализ, дерево решений и многокритериальный анализ
Видеолекции:
-
Стратегическое управление ч.1
-
Стратегическое управление ч.2
-
Управленческие решения ч.1
-
Управленческие решения ч.2
Модуль 6. Антикризисное арбитражное управление (10 часов)
Тема 1. Восстановление платежеспособности и финансовой стабильности предприятия, находящегося в состоянии кризиса или банкротства
Модуль 7. Управление персоналом (70 часов)
Тема 1. Значение управления персоналом в проекте
Тема 2. Методы и инструменты управления персоналом
Тема 3. Инструменты мотивации и управления персоналом
Видеолекции:
-
Коммуникации в управлении
-
Организационная культура
-
Организация труда менеджера ч.1
-
Организация труда менеджера ч.2
-
Власть и лидерство ч.1
-
Власть и лидерство ч.2
-
Управление конфликтом ч.1
-
Управление конфликтом ч.2
Модуль 8. Управление проектами и процессами (80 часов)
Тема 1. Цикл управления бизнес-процессами. Процессная зрелость
Тема 2. Структуризация и классификация бизнес-процессов предприятия
Тема 3. Определение бизнес-процесса. Внутрифункциональные и кросс-функциональные бизнес-процессы
Тема 4. Идентификация бизнес-процесса. Определение границ бизнес-процесса
Тема 5. Трансформация, реинжиниринг и совершенствование бизнес-процессов. Анализ эффекта от совершенствования бизнес-процесса. Влияние искусственного интеллекта на управление бизнес-процессами
Видеолекции:
-
Организация вашего проекта
-
Проверка проекта и контроль над ним
-
Как правильно выбрать проект
-
Выбор команды для работы над проектом
-
Управление реализацией проектов
-
Закрытие проекта
Модуль 9. Управление проектными ограничениями и отклонениями (20 часов)
Тема 1. Диаграмма Ганта, сетевое планирование, анализ отклонений (variance analysis), раннее предупреждение (early warning systems) и управление изменениями (change management).
Модуль 10. Финансово-экономический анализ, оценка бизнеса и управление стоимостью организации (30 часов)
Тема 1. Финансово-экономический анализ
Тема 2. Оценка бизнеса
Тема 3. Управление стоимостью организации
Модуль 11. Формирование и реализация финансово-экономической стратегии организации (30 часов)
Тема 1. Бюджетирование и управленческий контроль
Тема 2. Управление денежными потоками, ликвидностью и рисками
Тема 3. Налоговая система РФ: ключевые налоги, отчетность, налоговое планирование
Модуль 12. Информационные технологии в профессиональной деятельности (20 часов)
Тема 1. Применение специализированных программных комплексов: MS Project, Jira, Asana, Trello и других (которые позволяют планировать, контролировать и управлять ходом выполнения задач, распределять ресурсы, следить за соблюдением сроков и бюджетом)
Тема 2. Искусственный интеллект в управлении проектами
Итоговая аттестация (20 часов)
Итоговое тестирование
- Отзывы
