(номер телефона не требуется)
- Основы теории управления и организационного поведения.
- Стратегическое планирование и прогнозирование.
- Управление финансовыми ресурсами и бюджетирование.
- Маркетинговые исследования и продвижение курсов и услуг.
- Эффективное лидерство и мотивация персонала.
- Коммуникационные технологии и цифровые инструменты управления.
- Решение конфликтных ситуаций и урегулирование споров.
(номер телефона не требуется)
Цель обучения: формирование у слушателей системного понимания теоретических основ и практических инструментов современного менеджмента, позволяющего эффективно осуществлять управленческую деятельность в различных организационных структурах. Программа направлена на развитие профессиональных компетенций, необходимых для стратегического и оперативного управления бизнес-процессами, принятия управленческих решений, взаимодействия с внутренней и внешней средой организации, а также для обеспечения ее устойчивого развития в соответствии с требованиями законодательства, профессиональных стандартов и современных экономических реалий.
Одним из ключевых направлений деятельности менеджера является управление персоналом, проектами и ресурсами организации. Основные обязанности специалиста включают:
-
Планирование и координация выполнения задач сотрудниками компании.
-
Разработка стратегий развития бизнеса и контроль их реализации.
-
Анализ текущей ситуации на рынке и принятие решений относительно корректировки стратегии предприятия.
-
Организация эффективного взаимодействия между подразделениями внутри компании.
-
Контроль исполнения договорных обязательств перед клиентами и партнерами.
-
Оценка эффективности сотрудников и разработка мероприятий по повышению производительности труда.
-
Ведение отчетности и подготовка аналитических материалов для руководства.
Таким образом, менеджер выступает связующим звеном между различными отделами и функциональными направлениями организации, обеспечивая бесперебойную работу предприятия.
Кем работать после прохождения обучения
После завершения курса выпускники получают квалификацию, позволяющую занимать следующие позиции в различных организациях:- Менеджер проектов.
- Руководитель отдела продаж.
- Директор департамента маркетинга.
- Начальник производственного подразделения.
- Специалист по управлению качеством продукции.
- Координатор логистических операций.
- Управляющий рестораном или кафе.
Где востребованы специалисты
Специалисты в области менеджмента пользуются высоким спросом во многих отраслях экономики:- Производственная сфера.
- Торговля и розничная сеть.
- Финансовый сектор и банки.
- Государственное управление и муниципальные структуры.
- Образование и наука.
- Сфера услуг и туризм.
Уровень зарплат по городам
Ниже представлена таблица примерных уровней заработной платы менеджеров в зависимости от города проживания:| Город | Средняя зарплата (₽/месяц) |
|---|---|
| Москва | 80–120 тыс. |
| Санкт-Петербург | 60–90 тыс. |
| Новосибирск | 50–75 тыс. |
| Казань | 45–70 тыс. |
| Екатеринбург | 45–70 тыс. |
| Нижний Новгород | 40–65 тыс. |
| Краснодар | 40–60 тыс. |
| Ростов-на-Дону | 40–60 тыс. |
| Самара | 40–60 тыс. |
Указанные зарплаты являются ориентировочными и зависят от опыта работы, уровня квалификации и специфики региона.
Что нужно для поступления на программу
Гражданам Российской Федерации потребуются:
- Паспорт или другой документ, удостоверяющий личность или гражданство;
- Страховой номер индивидуального лицевого счета (СНИЛС);
- Документ об образовании и о квалификации (фотография или скан-копия);
- Справка об обучении в организации высшего или среднего профессионального образования, если в данный момент вы являетесь студентом (фотография или скан-копия);
- Если меняли фамилию, то документ, подтверждающий факт изменения фамилии, имени или отчества (при необходимости) (фотография или скан-копия).
Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список сведений и требуемых документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.
Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.
https://www.distanz.ru/postupi
Мы работаем с физическими и юридическими лицами.
- Физические лица могут оплатить курсы картой или СБП, QR за полный срок сразу либо в рассрочку 50%+50%, либо ежемесячно, вариант оплаты выбирается при заключении договора.
- Для юридических лиц доступна оплата через расчётный счёт.
Оплату за обучение можно вернуть через социальный налоговый вычет.
Ваш заказ можем доставить собственными ресурсами, при условии вашего нахождения в городе. Либо через 4 варианта доставки:
- Курьерская доставка. Курьерская доставка работает с 9:00 до 19:00. Когда курс поступит на склад, курьерская служба свяжется для уточнения деталей. Специалист предложит выбрать удобное время доставки и уточнит адрес.
- Самовывоз из магазина. Для получения заказа обратитесь к сотруднику в кассовой зоне и назовите номер.
- Сотрудничаем с постаматами. Срок хранения — 3 дня.
- Предоставляем почтовую доставку через почту России. Когда заказ придет в отделение, на ваш адрес придет извещение о посылке. Вскрывать коробку самостоятельно вы можете только после оплаты заказа.
Модуль 1. Правовые основы профессиональной деятельности (60 часов)
Тема 1. Конституционные и гражданско-правовые основы предпринимательской и управленческой деятельности
Тема 2. Административная и уголовная ответственность в сфере управления
Тема 3. Правовые аспекты управления персоналом, закупок, финансовой и хозяйственной деятельности
Модуль 2. Профессиональные стандарты, компетенции и должностные инструкции (50 часов)
Тема 1. Анализ профессиональных стандартов в сфере управления
Тема 2. Формирование управленческих компетенций: лидерство, коммуникация, стратегическое мышление
Тема 3. Разработка и применение должностных инструкций
Тема 4. Оценка эффективности работы менеджеров
Тема 5. Карьерное планирование и развитие управленческих кадров
Видеолекции:
Организация труда менеджера ч.1
Организация труда менеджера ч.2
Модуль 3. Экономическая теория для менеджеров и основы корпоративного управления (80 часов)
Тема 1. Микро- и макроэкономика в контексте управленческих решений
Видеолекции:
Предметы и методы экономической теории
Распределение дохода на микроуровне
Тема 2. Рыночные структуры, спрос и предложение, эластичность
Видеолекции:
Спрос и предложение
Доходы от факторов производства
Анализ эластичности спроса
Тема 3. Принципы корпоративного управления: структура, органы управления, корпоративная этика
Видеолекция: Собственность и формы организации бизнеса
Тема 4. Корпоративная культура и социальная ответственность бизнеса
Тема 5. Механизмы защиты прав акционеров и заинтересованных сторон
Видеолекции:
Управленческие решения ч.1
Управленческие решения ч.2
Стратегическое управление ч.1
Стратегическое управление ч.2
Организация как объект управления ч.1
Организация как объект управления ч.2
Организационная культура
Модуль 4. Классификационная модель видов менеджмента (60 часов)
Тема 1. Стратегический, тактический и оперативный менеджмент
Тема 2. Функциональные виды менеджмента: производственный, финансовый, маркетинговый, управленческий учет, HR-менеджмент
Тема 3. Отраслевые модели: менеджмент в промышленности, образовании, здравоохранении, в сфере услуг, IT
Тема 4. Управление проектами, программами и портфелями
Тема 5. Малый, средний и крупный бизнес: особенности управленческих подходов
Видеолекции:
Коммуникации в управлении
Власть и лидерство ч.1
Власть и лидерство ч.2
Модуль 5. Цели, принципы, задачи, функции и бизнес-процессы менеджмента (80 часов)
Тема 1. Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль
Тема 2. Принципы эффективного управления: системность, гибкость, клиентоориентированность
Тема 3. Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение (BPM)
Тема 4. Управление цепочками создания ценности (Value Chain)
Тема 5. Ключевые показатели эффективности (KPI) и сбалансированная система показателей (BSC)
Модуль 6. Методы, методики и методология менеджмента (90 часов)
Тема 1. SWOT-, PEST-, 5 Forces анализ
Тема 2. Методы принятия управленческих решений (количественные и качественные)
Тема 3. Методологии управления: Lean, Six Sigma, Agile, Scrum, Kaizen
Тема 4. Инструменты мотивации и управления персоналом
Тема 5. Управление изменениями и рисками
Тема 6. Дизайн-мышление и инновационные подходы в управлении
Модуль 7. Бухгалтерский учет, налогообложение, экономический анализ и аудит в менеджменте (70 часов)
Тема 1. Основы бухгалтерского и управленческого учета для менеджеров
Тема 2. Налоговая система РФ: ключевые налоги, отчетность, налоговое планирование
Тема 3. Анализ финансовой отчетности: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств
Тема 4. Методы финансового анализа: рентабельность, ликвидность, оборачиваемость
Тема 5. Внутренний и внешний аудит: цели, задачи, роль в управлении
Тема 6. Бюджетирование и управленческий контроль
Итоговая аттестация (30 часов)
Производственная практика / Выпускная аттестационная работа / Практикум по основной программе проф. обучения /
Итоговое тестирование
- Отзывы
