Анализ валового дохода торгового предприятия
Анализ валового дохода является составной частью анализа финансовых результатов деятельности торговых фирм.
Цель анализа - получение информации о формировании валового дохода за предплановый период и определение путей его роста в соответствии с ресурсами развития предприятия в будущем, поиск резервов роста валового дохода для обеспечения большей финансовой устойчивости предприятий торговли на рынке.
Задачами анализа валового дохода являются:
• проверка степени выполнения плана и изучение динамики изменения показателей валового дохода по предприятию в целом и его подразделениям по общему объёму, составу и структуре реализуемых товаров и продукции собственного производства;
• изучение формирования структуры валового дохода в зависимости от форм расчётов с поставщиками товаров;
• выявление и количественное измерение факторов, оказывающих влияние на выполнение плана валового дохода и его динамику;
• определение неиспользованных возможностей и резервов роста валового дохода;
• осуществление контроля за выполнением плана, направленного на своевременное выявление факторов, отрицательно повлиявших на формирование валового дохода.
Основными материалами, используемыми для анализа валового дохода, являются бухгалтерские, статистические данные и данные оперативного учёта.
Анализ валового дохода производится в определённой последовательности.
Анализ степени выполнения плана и динамики изменения показателей валового дохода включает в себя изучение:
1)изменения суммы валового дохода по сравнению с планом, темпов его изменения, которые сопоставляются с темпами развития товарооборота и прибыли (Jприб > Jвал. дох > Jтоварооб).
2)изменения среднего уровня торговой надбавки (наценки) по сравнению с планом и в динамике, а при наличии информации - в разрезе отдельных товаров (сырья). Проведение этого анализа даёт представление о соотношении суммы получаемых доходов и объёма закупаемых товаров (сырья). Важным этапом анализа является изучение структуры элементов, входящих в состав средней торговой надбавки (наценки): издержек и прибыли, позволяющей установить обоснованность её уровня. Исследуется сложившаяся дифференциация уровня и структуры торговой надбавки (наценки) в разрезе отдельных товаров (сырья). В процессе анализа сформировавшегося размера торговой надбавки (наценки) определяются возможности снижения уровня текущих затрат за счёт их экономии и намечаются мероприятия по повышению эффективности использования всех ресурсов в предстоящем периоде;
3)показателей эффективности формирования валового дохода: уровня валового дохода к товарообороту, уровня прибыли от реализации к валовому доходу, уровня издержек к валовому доходу, дающих представление о соотношении товарооборота, прибыли от реализации и издержек с объёмом валового дохода и др.
4)изменения структуры валового дохода, позволяющей оценить эффективность его формирования в зависимости от форм расчётов с поставщиками, так как средства, вложенные в товар, имеют различную отдачу.
Валовой доход анализируют по сумме и по уровню.
При анализе суммы валового дохода определяют процент выполнения плана валового дохода (% ВД) и темп его изменения по отношению к предыдущему периоду (Твд) по формулам:
%ВД = ВДф / ВДпл * 100%
Твд = ВДпосл / ВД перед * 100%
где ВДФ - фактическая сумма валового дохода, руб.;
ВДпл - плановая сумма валового дохода, руб.;
ВДпосл - сумма валового дохода последующего года, руб.;
ВД перед. ~ сумма валового дохода предыдущего года, руб.
При анализе уровня валового дохода определяют размер и темп его изменения по формулам:
Увд= Увдф- Увд пл (%),
Туад = Увд/ Увд пл *100%
где Увд - размер изменения уровня валового дохода;
Тувд - темп изменения уровня валового дохода;
Увдф - фактический уровень валового дохода, %;
Увд пл - плановый уровень валового дохода, %.
Затем определяют факторы, оказавшие влияние на изменение суммы и уровня валового дохода.
Результаты анализа доходов предприятия являются основой для разработки мер, направленных на повышение доходности, и для экономического обоснования суммы и уровня доходов на планируемый период.