Антикризисное управление при финансово- экономическом кризисе

Антикризисное управление

Контрольные вопросы по предмету

0


Подпишитесь на бесплатную рассылку видео-курсов:

Текст видеолекции

  Уважаемые студенты, вновь в нашей студии Сергеев Анатолий Анатольевич ответит на некоторые ваши вопросы по дисциплине «Антикризисного управления». Анатолий Анатольевич, скажите, пожалуйста, какова стратегия управления риском. Ну, очень актуальный вопрос для данной сложившейся ситуации, я имею в виду с мировым кризисом. Вдаваться в подробности, что такое риск, я не буду, в силу того что мы уже с вами частично эти вопросы рассматривали, а вот то, что касается стратегии управления риском, то здесь стоит обратить ваше внимание на следующее: это, в первую очередь, политика, которая обеспечивает правомерность и допустимость риска конкретного вида в рисковых решениях, которые разрабатываются применительно к конкретным социально-экономическим системам и ситуация.

  Теперь то, что касается критериев выбора риск-решения. Специально для вас я подготовил слайд, очень хороший, в каком плане, здесь показаны… показано то, что предусматривает разработку пределов или границ риска. Помните, что мы с вами выделяли три зоны риска, обратите на это внимание, и, соответственно, сейчас ваша задача, помня о тех трёх зонах, списать содержание данного слайда. Здесь, разработка предел риска, динамика изменения потерь, увеличение или снижение, зависимости от объёма продаж, размера затрат, изменения цен, инфляция. Не будем долго зацикливаться на данном слайде, тем более он будет вам представлен, вы сможете нужную информацию… взять. А продолжим далее. Дело в том, что разработка путей и средств минимизации потерь нейтрализации компенсации негативных последствий риск-решений, страхование и другие возможности защиты от риска, рассматриваются в антикризисном менеджменте, как необходимые условия выработки и реализации риск-решений и используются в той или иной степени выполнения работы на каждой стадии процесса управления риском. Оценка эффективности включает определённый… определение эффективности достигнутого уровня, как отношение упущенных возможностей или потерь к затратам на управление риском. В системе управления риском организациями формируется гибкие организационно-управленческие звенья. Такие как: экспертиза и прогнозирования рисков, консультационные службы в области рисковой деятельности, стоит сказать, что наиболее простыми решениями может стать ведение должности менеджера, который будет специализироваться на рисках в аппарат управления, и создание органа координирующего действия по управлению основными видами рисков, всех подразделений организации. В качестве меры, которая будет снижать уровень риска в деятельности организации, в настоящее время широко… широкое распространение получила диверсификация производства. Что это такое, развитие производства находящихся на разных уровнях развития или в разных регионах страны, направление инвестиций в другие сферы деятельности, формирование параллельных структур по изготовлению различных модификаций изделий для решения одной сложной… сложной проблемы. Мерой защиты и мерой компенсации негативного воздействия неуправляемых факторов выступает страхование. Страхование имущества защищает владельца от риска гибелей и порчи материальных ценностей. Страхование коммерческих рисков включает в себя следующие: это риски арендной платы, предоплаты, задержки платежей и неплатежей, риски учредителей, риски несвоевременной отгрузки товаров и недопоставок.

  Понятное дело, что защита организации от риска выступает важной функцией управления риском в условиях антикризисного управления. Кстати говоря, в настоящее время очень часто используется распределение риска между партнерами и снижение уровня риска для каждого партнера здесь происходит. Как пример, газовый конфликт между Россией и Украиной и предложения, то ли Медведева, то ли Путина, по поводу того, чтобы распределить риски между Россией и рядом стран Западной Европы и Восточной Европы, которые получают газ. Ну, тут стоит отметить, что они не клюнули на эту уловку. Посмотрите ещё раз на слайд №1, если вдруг кто-то не успел списать содержимое, спишите его себе сейчас.

  Спасибо за ответ. И, следующий вопрос, который задали наши студенты, это: «Каковы методы оценки инвестиционного риска?». Наиболее важной проблемой антикризисного управления в России, и не только в России, но, коль мы живём в России о ней мы и будем с вами говорить, становится активация в развитии инвестиционных процессов. Особую важность приобретает исследование инвестиционного климата, количественными характеристиками которого выступают инвестиционные риски, отражающие вероятность потери вложенных в экономику средств, следствия различных экономических, политических причин. Вообще, оценка инвестиционного риска нужна потенциальным инвесторам, чтобы точнее разобраться в ситуации, чтобы предвидеть вероятные направления её развития, провести обоснованное сравнение предполагаемых инвестиционных проектов. Выделяют следующие группы факторов инвестиционного риска: первая группа – это социально-политические риски (под циферкой «1» вы их можете себе записать); экономические риски; и внешний платёжные риски, внешних важных балансов. Количественные оценки для каждой группы… по каждой группе факторов выявляются экспертными методами и проведением расчётов. Результатом исследований выступают рекомендации, рекомендации потенциальному инвестору. В какой степени он рискует, вкладывая свои средства в экономику данного региона. При оценке инвестиционных рисков, подходы разработанные, допустим, западными компаниями, а если мы это перекидываем на просторы России, то они адаптируются, они корректируются. Давайте с вами сейчас рассмотрим факторы Российских региональных инвестиционных рисков. Рассмотрим это в виде таблицы, достаточно уникальной таблицы, где будет три вертикальные колонки. Первая колонка подразумевает социально-политические; вторая экономические; третья колонка внешнеэкономические факторы. Я вам буду называть данные факторы и, буду называть оценки, крайнюю, две крайние оценки буду вам называть. Итак, социально-политические, сначала займёмся этой вертикальной колонкой. Это угроза стабильности региона извне, это межрегиональные конфликты. Если, соответственно, нету этого, тогда ставится 1 балл, если чрезвычайно высокая, то 10 баллов. Следующий социально-политических фактор – стабильность администрации региона. Одним баллом оценивается без изменений, десятью баллами – под угрозой смены. Ну, и понятно, что есть определённые промежуточные положения. Следующая характеристика, характеристика официальной оппозиции администрации региона: 1 – конструктивная; 10 – деструктивная. Социальная стабильность регионов: 1 – стабильная; 10 – крайне напряжённая. Отношение рабочей силы с управленческим аппаратом: 1 балл – сотрудничество; 10 – частые забастовки. Следующий критерий, оценка распределения совокупного дохода в регионе: 1 – равномерное; 10 – резкое расслоение общества.

  Экономические факторы, общее состояние экономики региона. Очень хорошее – серьёзные проблемы, две крайности. Ожидаемый рост валовой продукции экономики региона в постоянных ценах, по сравнению с прошлым, значительное ускорение – резкое падение. Рост производства промышленной продукции в следующем периоде, рост более 10%, другая крайность падение больше 10%, падение больше десяти. Рост капитальных вложений в следующем периоде: рост более 10% – падение больше 10%. Рост потребительского спроса в следующем периоде: рост более 10% – падения больше 10%. Динамика инфляции в следующем периоде: существенное замедление – резкое ускорение. Теперь то, что касается внешнеэкономических факторов. Участие предприятия региона в экспортных операциях. Существенное оценивается 1 баллом, незначительное оценивается десятью баллами. Участие региона в импорте продукции, существенное – незначительное. Динамика обменного курса рубля по сравнению с курсом определённым на ММВБ, отставание на 10% – либо опережение более чем на 10%. Поступление в регионы валютных кредитов, существенное – незначительное. Перспективы привлечения в регион иностранных инвестиции, инвестиции вероятные – регион закрыт для инвестиций. Факторы региональной специфики, ситуация благоприятная – ситуация неблагоприятная. Я думаю, что я полностью раскрыл методы оценки инвестиционного риска и, студент, задавший этот вопрос, будет удовлетворён моим ответом.

  И, следующий вопрос, довольно таки интересный, взятый из форума: «Диагностика кризисов в процессах управления?». Да, несомненно, интересный вопрос, он достаточно широкий. Ну, сейчас сложно сказать, где его можно ужать и чтобы это не сказалось на восприятие и усвоение данного вопроса, поэтому начну несколько издалека. Не совсем далеко, но, тем не менее, начнем с понятия диагностика. Диагностика – это определение, определение состояния объекта, предмета, явления или процесса, за счёт или с помощью реализации комплекса исследовательских процедур, выявление в них слабых звеньев и, назовём это, «узких» мест. Объектом диагностики в экономике может быть, как сложная высокоорганизованная динамическая система (допустим, вся экономика страны); так и любой элемент этой системы, например, внутренняя среда организации. Цель диагностики – установить диагноз объекта исследования и дать заключение о его состоянии на дату завершения этого исследования, и на перспективу. Диагностирование – это исследовательский процесс, а значит, на него автоматически переносятся все основные требования, предъявляемые к любому исследованию. Во-первых, оно должно быть аутентичным. Аутентичным, что значит это быть, то есть основным на первоисточниках, на первичной достоверной информации любого вида и любой формы представления, в этом заключается аутентичность. Оно должно быть объективным, что это такое – это значит, что перед тем как начать процесс диагностирования, его участникам необходимо выработать процедуру оценки и составить программу исследования объекта. Ну, и для того чтобы диагноз был правильным, необходима точность, точность его постановки.

  Теперь давайте рассмотрим с вами базовые параметры объекта диагностирования. Это система критериев, способных адекватно отразить специфику конкретного объекта с учётом влияющих на него, в тот или иной период времени, факторов. Их определение это, прежде всего построение системы показателей для оценки состояния объектов, это разработка качественных и количественных характеристик, это разработка шкал для измерения определённых значений этих характеристик. Выделяют два этапа диагностики кризиса. Первый этап, называется этапом качественной идентификации объекта и подразумевает определение у него таких параметров, которые являются общими для некоторой совокупности объектов. Например, для диагностики макроэкономического кризиса необходимо определить, к какой группе по типу национальной экономики относятся интересующие нас, допустим, государства, а именно к промышленно развитым странам, развивающимся или к странам с перех… там, где экономика является или проходит переходный период. Для диагностики кризиса в конкретной системе необходимо определить, какой формы собственность этой системы: частная, государственная, акционерная. Второй этап, называется этапом количественной идентификации объекта. Для этого используют параметры диагноза, определяемые как отклонения фактических параметров состояния объекта от базовых. Важным фактором, влияющим на выбор средств и методов диагностики, является время. Диагностика статистического состояние – это диагностическое состояние объекта на определённый момент времени. Диагностика осуществляется различными методами, например, различают диагностику аналитическую, экспертную, линейную, диагностику динамического программирования, моделирования. Стоит обратить внимание, что вот при диагностике кризиса ведётся исследование не статического состояния объекта, а его развития во времени. Достоверная информация является залогом верного диагноза состояния экономического объекта. С формальной точки зрения, вся полученная информация об интересующем нас объекте проходит три стадии работы с ней. Группировка и обобщение, обработка материала и анализ материала. На первой стадии работы с информацией осуществляется её сбор и группировка методом кластерного анализа. На второй стадии, обработка материала осуществляется, таким образом, происходит расчёт индексов и определение показателей для оценки состояния диагностируемого объекта. Заключительная стадия, где наблюдается анализ информации, она необходима для получения выводов о состоянии диагностируемого объекта. Результаты диагностики излагаются в следующей последовательности: это определение общей тенденции экономического развития объекта, это деление процесса развития диагностироваемого объекта на стадии и определение, на какой из них находится объект. Третий момент, это представление прогноза развития объекта. Я думаю, вы получили полный и всеохватывающий ответ на свой вопрос.

  Спасибо за развёрнутый ответ. И, следующий вопрос, тоже довольно таки интересный: «Инновационные проекты и критерии их отбора». Вообще, по поводу инновационных проектов можно говорить много и много, почему, хотя бы потому, что по последним данным несколько миллиардов рублей выделено на… правительством России выделено на инновационные проекты, проекты которые позволят сократить рост безработицы, увеличат занятость населения и вообще, будет способствовать развитию экономики в регионах. Очень многие пытаются выиграть, участвовать в этой проектной деятельности, выиграть данную сумму, но не у многих получается. Так что, если у кого-то есть желание, есть очень такой первоклассный эффективный инновационный проект, можете поучаствовать в этой процедуре. Поэтому осуществление антикризисной стратегии и тактики организации во многом зависит от качества принимаемых инновационных решений. От возможности нахождения таких решений во многом зависит дальнейшее процветание организации. Основной или отправной точкой процесса принятия инновационного решения является формирование инновационной цели, представляющей собой желаемый результат деятельности организации, который может быть, достигнут в определённые сроки, за счёт повышения её инновационного потенциала. Инновационная цель зарождается на стадии фундаментальных разработок. Сама инновационная деятельность, она связана с привлечением различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и затраты времени на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, и технологическое освоение масштабного производства новой продукции. Чем характеризуются инновационные проекты – они характеризуются высокой степенью неопределённости получаемых научно-технических результатов, длительностью периода разработки и доведения продукта до конечного потребителя, высокой степенью риска достижения коммерческого успеха, значительным объёмом необходимых инвестиций, в случае успеха – высокой доходностью и цикличностью развития инновационных процессов. Давайте с вами сейчас рассмотрим критерии оценки инновационных проектов. Рассмотрим группы критериев. Первая группа: соответствие экономическому развитию региона, его экономическим особенностям научно-техническим направлениям инновационной структуры. Что сюда можно, какие конкретные критерии можно отнести, например: совместимость проекта с экономической ориентацией региона, воздействие на экологию региона, количество новых рабочих мест. Следующая группа критериев: коммерческий успех нововведения… коммерческий успех нововведения. Критериями здесь могут выступать: оценка общей ёмкости рынка, оценка доли рынка, соответствие потребностям рынка, вероятный объём продаж, взаимодействие с конкурентами, ну, и другие, естественно, моменты. Научно-технические критерии: новизна, соотношение с мировым уровнем, патентная чистота, вероятность технической реализации.

  Теперь следующая группа критериев, речь идёт о научно-технических критериях, которые только что мы с вами перечислили. Теперь, финансовые критерии. Финансовые критерии, например: стоимость проекта, чистая текущая стоимость, временные рамки, ожидаемый срок действия инвестиции, либо срок окупаемости, коэффициент покрытия долга, то есть видите, достаточно многообразно критериев здесь представлено. Пятая группа, производственные критерии – это прогрессивность производственного процесса, это возможность обеспечения производственными площадями, это материалоёмкости, энергоёмкость, это издержки, это добавленная стоимость. Шестая группа критериев, реализуемость проекта с учётом различных видов риска. Что именно здесь можно выделить в качестве критерия, например, тот же финансовый риск, например производственный риск, научно-технический риск, ну, и все те риски, о которых мы с вами вели речь, тоже суда относится. Это вот я вам назвал основные группы критериев и даже привёл ряд примеров по данным группам.

  Спасибо за развернутый ответ. И, следующий вопрос у нас звучит так: «Характеристика фирмы эксплерента и патиента». Я конечно рад, что студенты задают такие необычные интересные вопросы, с определённой изюминкой. Ну, давайте тогда рассматривать, если кто-то додумался его задать. Но, давайте рассмотрим это с тенденции циклического развития организации. Я думаю, именно в этой плоскости мы должны этот вопрос рассматривать. Дело в том, что вот если посмотреть современную литературу по антикризисному управлению, то существуют различные подходы к выделению циклов развития систем, речь идёт о социально-экономических системах. Один из наиболее рациональных заключается в том, что выделяется пятиэтажный цикл развития, каждому из этапов соответствуют определённые особенности состояния социально-экономической системы. И вот эти особенности, и характеризуют тип организации фирмы. Я назову все пять этапов, а один,… а первые два, соответственно, этапа, коль вопрос был именно в этом, я рассмотрю более подробно. Итак, первый этап имеет название «эксплерента». Что это такое, это этап зарождения фирмы в рыночной экономической среде, это формирование её первоначальной структуры. Этот этап… это этап срытого латентного развития будущей целостности, соответственно, если давать характеристику фирмы эксплеренты, то здесь можно это рассматривать с позиции факторов развития и причин кризиса, условия создания, ключевые принципы организации, ну это вообще, целая лекция на это может быть потрачена. Ну, давайте попытаюсь я вкратце охарактеризовать данные тип организации. Получается, что фирма, она, хотя ещё и не сложилась окончательно, уже поставляет на рынок определённые образцы, экспериментальные образцы, новые идеи, новые услуги, она зондирует рынок на предмет спроса. И получается, что вот эта рискованная деятельность она является свойственной для данной фирмы, поэтому здесь существует опасность кризиса, который заключается в том, что фирма может исчезнуть уже на первом этапе её возникновения. Это может быть кризисом быстротечным и сравнительно лёгким. Фирма пока находится в структуре другой фирмы, более крупной и устойчивой, такой вариант тоже, соответственно, возможен. А вот если удачное развитие событий  происходит, то фирма продолжает расти, увеличивается, и наступает новый этап, этап патиентный. Что это такое, ну и, соответственно, фирма патиента название носит. Это этап завоёвывания фирмой какого-либо сегмента рынка, упрочнение своих рыночных позиций, выработки конкурентной стратегии, повышения роли маркетинга в управлении фирмой. Чаще всего, этот этап рассматривается как этап количественного роста, и вся перестройка в управлении фирмы связана с количественными изменениями. Патиентный период для продолжения роста потенциала фирмы требует перестройки производственно-технологической структуры. Кстати, на этом этапе также существует опасность кризиса, но она, эта опасность, незаметна, так как внутреннее развитие характеризуется устойчивыми тенденциями. Фирмам, в основном, угрожают внешние причины, внешние циклы развития экономики или политические причины. На этом этапе фирма может вырасти до нескольких тысяч человек, и этот рост оказывается оправданным, но он вызывает или он вызван потребностями развития.

  Теперь, давайте назову вам третий, четвёртый и пятый этап, чтобы у вас была, по крайней мере, чёткая структура всего этого. Итак, виолентный этап, это этап №3. Четвёртый этап называется коммутантным этапом. И, пятый этап называется леталентным этапом. В принципе, можно вкратце, конечно, и остановиться на их определении, но коль вопроса этого не было, то и обращать на это внимание не будем.  Я думаю на этом мы наш вопрос закроем, и можно уже поставить на паузу.

  Анатолий Анатольевич, а как вы считаете, какова опасность и вероятность кризиса в тенденциях циклического развития организации. Ну, стоит сказать, что возможность кризиса и повышение вероятности его наступления, она возникает в переходные периоды развития фирмы. Период между этапами цикла развития. Такие периоды легко рассматривать в виде межэтапных процессов, перехода фирмы из одного состояния в другое. Вот, мы с вами, когда рассматривали основные характеристики фирм, ну, предыдущий вопрос, и рассматривали этапы, то вот в межэтапном процессе как раз можно, если это построить в виде графика, то можно как раз и показать точки возможного кризиса. Теперь давайте рассмотрим это с позиции циклов нормального развития организации. Циферка 1 характеризует область зарождения и накопления потенциала. Циферка 2 характеризует область возрастающего развития. Цифра 3 – область стабильности и опасности циклического кризиса. А цифра 4 – область циклического кризиса, непосредственно. Цифра 5 – область послекризисного состояния. Если мы возьмём симметричное распределение или график симметричного распределения, то вот и мы разделим его на 5 этапов, то, соответственно, и по центру расположим эти точки, то они будут как раз характеризовать данные циклы. Зарождение потенциала развития – это первый переходный период в развитии фирмы, создающий возможность кризиса. Зарождение потенциала развития сопровождается опасностью возникновения кризиса. Здесь кризис характеризует ключевое противоречие развитию. Возникновение потенциала новой фирмы, как правило, связано с общей экономической ситуации в регионе или стране, где предполагается её действие. Этот период похож на предпринимательство в области малого бизнеса, это рождение идеи, первые шаги в её реализации. Становление – это второй переходный период в развитии фирмы, порождающий опасность кризиса, он характеризуется реальным проявлением новой фирмы, как самостоятельной организации в экономической среде. Утверждение – это третий переходный период в развитии фирмы, порождающий опасность кризиса. Период падения, четвёртый переходный период в существования фирмы, создающий опасность возникновения кризиса. Он характеризуется снижением большинства важных показателей жизнедеятельности фирмы. Но, в то же время, сохранением возможности предотвращения кризиса организации. И наконец, пятый переходный период – это исход, вот на данном периоде характерно окончательное разрушение фирмы, её ликвидация тем или иным путём. Возможности ликвидации, они достаточно многообразны. Это вот если, в общем, говорить о… по поводу данного вопроса.

  Только что мне сообщили, что поступил следующий вопрос от студентов, смысл которой в том, что такое конкурсная масса. И, соответственно, студенты просят раскрыть понятие конкурсной массы. Вот под конкурсной массой поднимается всё имущество должника, имеющееся на момент открытия конкурсного производства и выявленное в его ходе. Это денежное средство, или это денежные средства, это задолженности, неполученные финансовые… целевое финансирование, долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения. В соответствии с законом, в состав конкурсной массы не включается имущество, изъятое из оборота. Имущественные права, основанные на разрешение, на осуществление определённых видов деятельности. Ну, и ряд других вариантов. Ну, вообще, почему я не буду так столь подробно останавливаться на данном вопросе, дело в том, что процедуры, применяемые к предприятиям банкротам, мы достаточно подробно с вами рассмотрели. Спасибо, многоуважаемые студенты, за, на самом деле, интересные разнообразные вопросы. Если есть ещё… если остались с вашей стороны вопросы, то вы их можете задавать на форуме, я с удовольствием на них отвечу, а вы помните свой багаж знаний. С вами был я, Сергеев Анатолий Анатольевич, наша конференция закончена. Спасибо за внимание.

 

Нужно высшее
образование?

Учись дистанционно!

Попробуй бесплатно уже сейчас!

Просто заполни форму и получи доступ к нашей платформе:




Получить доступ бесплатно

Ваши данные под надежной защитой и не передаются 3-м лицам


Лучшее за неделю

Внешнеэкономическая деятельность
Внешнеэкономическая деятельность
Финансовая статистика
Лояльность:   сущность и механизмы формирования
Лояльность: сущность и механизмы формирования
Корпоративное управление
Перестрахование
Перестрахование
Страхование
Право международных организаций
Право международных организаций
Международное право
Страховой рынок
Страховой рынок
Страхование