Роль метода экспертных оценок в принятии решений в условиях полной неопределённости.

Разработка управленческого решения

0


Подпишитесь на бесплатную рассылку видео-курсов:

Ответ студента (28.05.2014)

Понятие «полной неопределенности» достаточно условно, более точным является высокая степень неопределенности. Такая неопределенность характерна для фазы формирования концепции проекта, когда исходных данных для принятия обоснованного решения недостаточно, имеющиеся сведения недостоверны, возможные риски достаточно не исследованы, на результаты могут влиять действия конкурентов и т.д. Существенную роль в применении этих методов играет вид критерия сравнения альтернативных вариантов. Здесь возможны два случая: 1) критерий задается в форме словесной формулировки цели проекта или в виде скалярной величины; этот случай будем называть принятием решения при скалярном критерии; 2) критерий сравнения вариантов представляет собой векторную величину.Методы экспертных оценок и другие родственные им методы объединяет то, что основой для решений экспертов в большей степени служит качественная информация. Вместе с тем для обработки мнений экспертом применяются такие математические методы как корреляционный анализ, проверка статистических гипотез, многокритериальная оптимизация и др.


Нужно высшее
образование?

Учись дистанционно!

Попробуй бесплатно уже сейчас!

Просто заполни форму и получи доступ к нашей платформе:




Получить доступ бесплатно

Ваши данные под надежной защитой и не передаются 3-м лицам


Другие ответы по предмету

Функции и виды контроля исполнения управленческог...
Функции и виды контроля исполнения управленческог...
Диалоговые компьютерные системы принятия управлен...
Диалоговые компьютерные системы принятия управлен...
Метод составления сценариев.
Метод составления сценариев.
Метод «мозгового штурма».
Метод «мозгового штурма».
Структура и функции систем информационной поддерж...
Структура и функции систем информационной поддерж...